La Unión Europea y las organizaciones del Tercer Sector. ¿Por dónde empezar?

3sbizkaia 11 noviembre 2014

¿Puede entrar en nuestra estrategia la mirada a Europa? ¿Podemos obtener financiación para nuestros proyectos? ¿Se puede trabajar en red con entidades de otros Estados? ¿Hay vías para que nuestro posicionamiento ideológico se escuche en Europa? ¿Financia Europa un “Erasmus” entre organizaciones para conocer otras formas de hacer las mismas cosas?, etc.

 

La respuesta a casi todas estas preguntas, a nivel individual y de organización, es desconocida para la mayoría. En este breve pretendemos ofrecer un pequeño acercamiento a esta realidad que, en general, vivimos con distancia. Esperamos que os sirva para conocer un poquito más sobre una realidad que puede ofrecer nuevas e interesantes oportunidades a las organizaciones.

Breve de gestión "La Unión Europea y las organizaciones del Tercer Sector. ¿Por dónde empezar?"

 

5 BUENAS PRACTICAS EN LA ACCION COMUNICATIVA. Lucía Soria, Carlos Garcia y Raúl Aguirre

3sbizkaia 24 julio 2014

Es innegable la influencia que tiene el entorno en las personas destinatarias que participan en nuestras organizaciones. La forma en que las personas de su entorno interactúan con ellas  se asienta en sistemas de creencias que fomentan determinadas maneras de entender la realidad de estas personas y colectivos.

Por ello, gran parte de nuestras entidades, sino todas, tienen entre sus principales objetivos cambiar los comportamientos, actitudes y creencias de los entornos laborales, familiares, administrativos, sociales, etc., con los que las personas y colectivos destinatarios interactúan y se conectan a lo largo de su vida.

Por eso, es fundamental reflexionar sobre  nuestra acción comunicativa, mejorarla, y aprender a colaborar con los medios de comunicación social.

En este sentido, en este breve queremos presentaros cinco buenas prácticas relacionadas con algunos aspectos centrales de la acción comunicativa de nuestras organizaciones.

Moodle en el Tercer Sector, conexiones y oportunidades. Por el comite organizador de la Moodlemoot Euskadi 2014

3sbizkaia 15 julio 2014

El pasado 13 de junio se celebró la Jornada de encuentro entre usuarios y usuarias "Moodlemoot Euskadi 2014" que este año se ha organizado bajo el lema "Aprendizaje a lo largo de la vida", tratando de acercar moodle al ámbito educativo y al Tercer Sector Social de Euskadi. En la jornada se reunieron, más de 150 personas, de las cuales un tercio tenían una comunicación, taller o mesa redonda en la que participar con mayor protagonismo. En la organización más de 20 personas colaborando en todos lo niveles.

El elemento más destacado de la jornada, coherente con la filosofía propia de la herramienta, fue la colaboración entre personas y organizaciones a través de las herramientas y entornos digitales.

En estos espacios surgieron reflexiones interesantes y una pregunta inquietante: ¿por qué son tan pocas las organizaciones del sector en entornos de colaboración digital?

En este Breve de Gestión os dejamos un pequeño resumen de las ideas principales del encuentro.

 

Proceso de elaboración del primer Libro Blanco del Tercer Sector Social de Euskadi

3sbizkaia 13 junio 2014

Con el objetivo de recoger datos que nos ayuden a establecer orientaciones para la promoción del sector, desde el Observatorio del Tercer Sector lanzamos el proyecto de investigación del “Libro Blanco del Tercer Sector Social de Euskadi”.

 

El Libro Blanco del Tercer Sector Social de Euskadi implica el desarrollo de un proyecto que permitirá contar, por primera vez, con una fotografía del Tercer Sector Social en  el ámbito de la CAPV. Contribuirá a ampliar el conocimiento sistemático sobre sus principales características, algunos elementos fundamentales de su contribución, y su estructuración en términos cuantitativos y cualitativos.

                        

Con este trabajo se pretende  conseguir los siguientes objetivos:

 

               Identificar el conjunto de organizaciones del Tercer Sector Social en activo de la CAPV y crear un directorio.

           Calcular la dimensión del sector en cuanto a número de organizaciones, volumen económico, personal empleado, etc.

               Describir cuantitativamente las características de las organizaciones del sector en relación con su actividad, su estructura, su gestión, sus recursos, sus relaciones, etc.

               Completar el análisis cuantitativo con una interpretación cualitativa participada por las propias organizaciones.

               Reflexionar sobre la evolución y realidad actual del sector e identificar retos.

 

En este breve de gestión podrás encontrar la delimitación que realizamos del Tercer Sector Social de Euskadi, la necesidad compartida con las entidades y redes de conocer y dimensionar el sector en Euskadi y la presentación que realizamos del proceso de elaboración del Libro Blanco del Tercer Sector Social de Euskadi.

 


Os animamos a participar a traves del cuestionario

 

Necesitamos hacer partícipe del proyecto al mayor número posible de organizaciones del Tercer Sector Social de la CAPV y por eso solicitamos vuestra ayuda para completar el cuestionario online y hacer la MAYOR DIFUSIÓN POSIBLE del mismo.

 

Se puede acceder a él través de nuestra página Web: www.3sbizkaia.org

 

o pinchando aquí http://cuestionario.3sbizkaia.org/?idi=es    

 

La fecha límite de recepción de respuestas será el 11 de julio.

 

Eskerrik asko! 

 

FOMENTO DE LA BASE SOCIAL EN TIEMPOS DIFICILES. Asociación Bidesari

3sbizkaia 4 abril 2014

Foto:Bidesari

 

Aunque la Base Social, en sentido estricto, está integrada por las personas que se vinculan formalmente y de un modo no puntual con la entidad (personas socias, directivas, voluntarias,…), en este Breve de Gestión la entendemos en un sentido amplio incluyendo a todas aquellas personas que se identifican con la misión de la organización y con las que la entidad colabora de uno u otro modo.

Este mes, desde la Asociación Bidesari, nos han compartido su experiencia. A través de ella, queremos proponeros una reflexión sobre la necesidad de cuidar nuestra conexión con las personas y colectivos cercanos (o no tanto) y con la ciudadanía en general para comprometerlas y colaborar en la transformación social, en el marco de la misión de nuestras organizaciones.                                                                 

Os invitamos a conocer con más detalle esta reflexión a través del siguiente enlace         

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